6大方法 建筑施工资质挂靠有效降低风险小妙招！

　　大方法，建筑施工资质挂靠有效降低风险小妙招？建筑施工资质挂靠是资质等级低的企业和无资质企业向资质等级高或有资质的企业缴纳“管理费”的方式，借用其资质证书承接工程业务！这是建筑行业约定成俗的普遍现象，但是从法律本源是不符合规定的！今天资质街小编为您解读建筑施工资质挂靠的风险，以及降低风险的方式方法……

　　一、建筑施工资质挂靠风险

　　、法律风险

　　首先建筑施工资质挂靠在国家明文规定中是属于禁止的行为，被查出就会面临处罚，有着不小的风险。其次挂靠企业除了上交一定的管理费用给被挂靠企业外，一切施工活动都由其自主进行，被挂靠企业难以对其实施有效监管，一旦对外担责时，依法应由被挂靠企业承担法律责任。

　　、财务风险

　　由于挂靠企业对外纳入被挂靠企业的统一核算，对内则是实行独立核算，自负盈亏，出于自身的利益，往往会提供不实的会计信息。

　　、税收风险

　　挂靠企业向被挂靠企业报送内部会计报表，由被挂靠企业合并后统一向税务机关申报纳税。而挂靠企业为了达到少缴税金甚至不缴税的目的，它会尽可能地增大支出、隐瞒收入，甚至不惜伪造、毁灭会计凭证和资料。一旦被税务部门发现偷税、漏税问题，将由被挂靠企业承担这种税务风险，遭致经济上和信誉上的双重损失。

　　二、降低建筑施工资质挂靠风险的方法：

　　、对挂靠单位进行事前风险控制

　　要求挂靠单位提供基本经营资料，了解挂靠单位的资信情况，要求挂靠人提供履约担保。

　　、采用内部承包方式

　　被挂靠企业防范法律风险的根本之策就是不采取挂靠方式承包建设工程，而是采取内部承包协议的方式，因为内部承包是法律所允许的，将挂靠项目实实在在地转变为被挂靠企业的自有项目。

　　、采用材料委托采购与劳务分包相结合的方式

　　这种方式实际上是将挂靠施工合同分为如下两个合同：一是建筑材料委托采购合同，被挂靠企业将建设工程的材料全部委托给挂靠人采购；二是将建筑劳务合法地分包给有劳务资质的挂靠企业完成。

　　、加强财务管理

　　为保证工程款的专款专用，有效避免劳资纠纷、材料款纠纷等，严格控制项目部印章的使用范围。

　　、严格控制合同履行过程中的风险

　　（）被挂靠企业要成立专门的项目管理组，严格控制工程质量。

　　（）完善劳务管理。为各自招聘的建筑工人购买保险，以减少工伤事故发生时的风险承担。

　　、工程竣工后的管理

　　工程竣工后，被挂靠单位可要求挂靠单位将竣工的相关资料报公司备案，并将挂靠工程上所发生的债权债务情况以书面形式给予说明。

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